建设工程项目材料管理的任务（工程施工项目材料管理）

本篇文章给大家谈谈建设工程项目材料管理的任务，以及工程施工项目材料管理对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

工程项目管理的任务：

(1)施工安全管理;

(2)施工成本控制;

(3)施工进度控制;

(4)施工质量控制;

(5)施工合同管理;

(6)施工信息管理;

(7)与施工有关的组织与协调。

相关法律知识：

《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定：

第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。

第五十三条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。

第五十四条建设单位不得以任何理由，要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反前款规定提出的降低工程质量的要求，应当予以拒绝。

第五十五条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。

第五十六条建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。勘察、设计文件应当符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准、建筑工程勘察、设计技术规范以及合同的约定。设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。

工程资料管理需要具备工程施工文件、图纸、档案管理专业知识，有一定的文字基础和语言组织能力。以下是我精心收集整理的工程资料管理职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程资料管理职责1

1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件资料及合同的收发、传达、管理等工作;

2、负责工程合同及其他合同的收集和存档，建立合同台帐，做好相关合同的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

3、负责公司各工程项目资料及合同的分类、组卷、归档、移交等工作。

4、完成领导交办的其他事务。

工程资料管理职责2

1、负责工程部日常文件、资料的收发和登记，管理工程部的文件和资料，并及时整理、编号、归档;

2、负责设计单位施工图纸、设计变更的收发，分类归档;

3、负责项目在施工过程中的变更、签证资料文件的收发及分类归档;

4、负责公司内部文件的传阅、归档;

5、负责工程部的日常文件打印及相关单位文件收发;

6、负责工程部办公用品的领用、登记和发放;

7、会同工程部技术员检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况;

8、负责工程竣工资料的汇总收集、整理、装订及归档管理;

9、档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度的政治责任心，加强保密意识，属于保密文件的，按公司保密规定执行，对尚未传达的文件不得向外泄露内容;

10、保管工程资料专用章，严格控制用印范围;

11、保持档案柜、档案盒的卫生清洁;

12、积极主动的完成部门负责人安排的其他各项技术工作。

工程资料管理职责3

1、负责工程资料的填写、整理、报送、归档，相关材料送检安排事宜等。

2、负责收集并汇总各种试验数据、材料证明、、厂家资质、出厂合格证等。

3、参加各项验收记录，如地基验槽、分部分项验收、分户验收、竣工验收等工作，施工过程中，各种检查资料的整理，施工各阶段验收资料的归档，协同项目经理应对各级政府部门的检查工作进行整改。

4、负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理，承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料。

工程资料管理职责4

1、负责工程项目的土建、安全等现场资料的收集及报审，从开工到竣工资料的整理;

2、督促检查各项目部施工项目的各类资料的收集整理与归档验收工作;

3、处理工程往来的 报告 、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;

4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;

5、负责与各参建方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续;

6、上级领导交办的 其它 工作事宜。

工程资料管理职责5

1、负责部门日常收发文管理登记，包括材料报审，施工组织设计，图纸及设计变更，进度款，签证，结算资料等;

2、在项目经理指导下，按照标准编制弱电工程施工资料;

3、与工程监理单位、施工总承包单位资料管理部门协调、沟通;

4、对工程资料中出现的问题及时解决;

5、公司资质申报与资料管理;

6、完成上级领导交代的其它事务。

工程资料管理职责6

1. 负责工程资料收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司相关档案管理制度开展工程档案管理工作;

2. 负责对工程资料完整性、正确性的鉴定;

3. 协助工程部办理工程各项隐蔽及验收资料的收集工作;

4. 负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;

5. 负责工程部相关文件如报告、通知、联系单、追踪表等相关资料的登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员;

6. 负责部门资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;

7. 负责部门会议纪录、整理等。

8. 对公司及项目相关的信息进行保密。

9. 按时完成上级领导交办的其它工作。

工程资料管理职责7

1.收集甲方设计、施工、预算、决算、报验各类资料，归类建档;

2.建立合同台账，负责5G产业园工程合同管理工作;

3.建立资金台账，负责5G产业园工程资金计划、预算的编制、上报工作;

4.负责设计单位、施工单位、监理单位等各类文件、联络函的发放、接收、保存、建档工作;

5.负责项目所有工作和工程信息的收集、整理，负责会议组织和会议纪要整理工作。

工程资料管理的职责相关 文章 ：

★ 工程资料员工作职责与工作内容

★ 工程资料员工作职责是什么

★ 工程资料员工作职责具体内容

★ 关于工程资料员的工作职责

★ 工程资料员工作职责职能

★ 工程资料员工作职责7篇

★ 工程资料员岗位职责是什么

★ 工程资料员工作职责都有哪些

★ 资料管理员工作职责有哪些

工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。

具体实施阶段：

1、负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作。

2、代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。

3、监督监理合同的履行。

4、审查承包商提供的设备检查报告，并组织人员进行见证检查和操作。

5、审查承包商的竣工验收报告，代表业主组织竣工预验收。

6、负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续。

7、承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。

8、协助业主完成竣工决算和结转固定资产等手续。

9、涉及设备安装调试的，应整理好设备的各项证书、说明书、操作手册、三包证明等，以备完整交与业主。

扩展资料

项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统项目管理是该学科的第一代。

其第二代是Program

Management(尚没有统一的中文术语，指的是由多个相互关联的项目组成的项目群的管理，不仅限于项目的实施阶段)。

第三代是Portfolio

Management(尚没有统一的中文术语，指的是多个项目组成的项目群的管理，这多个项目不一定有内在联系，可称为组合管理)。

第四代是Change

Management (指的是变更管理)。这些管理技术和方法都已在工程项目管理中得到了应用。

参考资料来源：百度百科-工程项目管理 （基础含义）

建设工程项目材料管理的任务的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工程施工项目材料管理、建设工程项目材料管理的任务的信息别忘了在中职招生通进行查找喔。