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物流设施与设备管理(物流设施与设备管理论文题目)

来源:网络整理时间:2023-04-13 14:01 次

本篇文章给大家谈谈物流设施与设备管理,以及物流设施与设备管理论文题目对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

什么是物流设施与设备

物流设施是指物流全过程中为物品流动服务的一切设施,它是物流活动不可缺少的物质基础。物流设施是保证物品以最快速度和最少的耗费保质保量地从生产地进入到消费地的重要前提条件,提高设施管理水平是物流经济管理的重要内容。

物流机械设备是现代化企业的主要作业工具之一,是合理组织批量生产和机械化流水作业的基础。对第三方物流企业来说,物流设备又是组织物流活动的物质技术基础,体现着企业的物流能力大小。

扩展资料:

物流设备是物流系统中的物质基础,伴随着物流的发展与进步,物流设备不断得到提升与发展。物流设备领域中许多新的设备不断涌现,如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车(AGV)、集装箱等

极大的减轻了人们的劳动强度,提高了物流运作效率和服务质量,降低了物流成本,在物流作业中起着重要作用,极大的促进了物流的快速发展。

物流设备是物流技术水平高低的主要标志,现代物流设备体现了现代物流技术的发展。我国的物流设备现代化、自动化程度较高,其特点主要表现在:

1、设备的社会化程度越来越高,设备结构越来越复杂,并且从研究、设计到生产直至报废的各环节之间相互依赖,相互制约。

2、设备出现了"四化"趋势,即连续化、大型化、高速化、电子化,提高了生产率。

3、能源密集型的设备居多,能源消耗大;同时现代设备投资和使用费用十分昂贵,是资金密集型的,因而提高管理的经济效益对物流企业来说非常重要。

参考资料来源:百度百科-物流设备

参考资料来源:百度百科-物流设施

物流设施设备在物流系统中的作用?

物流设施与设备是物流系统的重要资产,物流设施与设备直接关系物流活动的各个环节,物流设施与设备是物流技术水平的主要标志。

物流设施与设备是贯穿于物流系统全过程、深入到每个作业环节、实现物流各项作业功能的物质基础和手段,物流设施包括结点要素和线路要素以及基础信息平台。

结点要素包括仓库、物流中心、车站、码头、空港等物流据点,线路要素包括连接这些据点的公路、铁路、航线、管道等运输线路,基础信息平台是为企业的物流信息系统提供基础信息服务的。

它包括公用物流信息平台和专用物流信息平台。以上构成了物流系统的基本要素。物流设备则是为实现物流系统中特定功能而在物流设施的基础上配备的各种必要的技术装备。

包括包装、运输、储存、装卸、搬运、流通加工、配送等物流机械设备。物流设施与设备是进行物流活动的物质技术基础,也是生产力发展水平与现代化程度的重要标志。

物流设施与设备作为生产力要素,对于发展现代物流,改善物流状况,促进现代化人生产、大流通,强化物流系统能力,具有十分重要的地位和作用。

提升物流设备管理的思路与方法有哪些方面?

提升物流设备管理的思路与方法:

近年来,物流的高速发展使先进的物流设备得到了应用,但从整体上来看,我国物流设备的发展并不能满足21世纪全新物流任务的要求,具体说来主要有以下几个方面。

(1)物流基础设施建设多元化投入太少。长期以来我国物流基础设施投入较少,发展比较缓慢。虽然近些年也新建了一些较先进的仓储物流设施,但从总体来看,中低端应用较多,20世纪五六十年代建造的仓库仍在使用,自动化立体仓库等高端的仓储货架系统还不多见,使用计算机信息化管理的现代化仓库较少。

(2)我国尚处于物流设备发展的起步阶段,既缺少行业标准,又没有行业组织,致使各种物流设备标准不统一,相互衔接配套差。

(3)物流设备供应商数量众多,但普遍规模偏小,发展不规范。

(4)物流企业只重视单一设备的质量与选型,没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。

(5)绝大多数物流企业仍将价格作为选择物流设备的首要因素,而忽视了对内在品质与安全指标的考察。

(6)部分物流企业对物流设备的作用缺乏足够的认识,在系统规划、设计时带有盲目性,造成使用上的不便或资源的浪费。

(7)物流设备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容,物流设备使用率不高,设备闲置时间较长。

鉴于上述物流设备管理存在的问题,提升物流设备管理可以从以下几个方面展开。

(1)转变设备管理的观念,重视物流设备的管理与维护。必须认识到设备管理是物流管理和控制的重要组成部分,把物流设备管理作为企业经营管理的核心内容之一来考虑。

(2)提高物流设备管理的水平,建立与生产计划系统相关联的设备管理信息系统。将设备管理的原始数据、设备运行信息等进行收集整理,记录在设备数据库中。通过企业局域网共享设备管理数据资源,对生产运行时各种信息进行统计、分析,为设备管理决策提供准确、可靠的依据。同时生成各种分析所需的报表,便于设备管理人员实时监控设备状态,生成维护设备计划,避免由于人为疏忽造成设备损坏或故障。

(3)合理的车间和设备平面布置。在企业生产规划的前期就应注意物流设备合理的种类、数量和空间配置问题,以及后期的维护保养问题。

(4)结合物流设备管理的特点和企业自身条件,创造性地、有选择地将全员管理、岗位点检等方法应用到物流设备管理中。

(5)探索开展多样化的物流设备维护管理模式,包括自主维护、联合维护、服务外包等,为企业物流设备管理提供新思路。

物流设施与设备管理的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于物流设施与设备管理论文题目、物流设施与设备管理的信息别忘了在中职招生通进行查找喔。

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文章标题:物流设施与设备管理(物流设施与设备管理论文题目)

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