2023年重庆市南川区水江中学校招生计划及录取分数线

水江中学开学典礼暨高考“百日誓师”大会1

学校实行“寄宿制管理，开放式办学”模式，坚持“以人为本”的宗旨，大力实施“科研兴校、科研兴教、科研提质”战略，教学质量是一所学校的生命线，一所学校的声誉好坏从根本上取决于其教育教学质量水平高低。要想促进学校品质发展，在水江中学看来，把好“质量关”势在必行。

“决定一所学校高度的，首先是教师。”2015年，以杨文书为首的新一届学校领导班子走马上任，面对长期滞后的教学水平、士气低迷的教师队伍，所做的第一件事就是抓精细化管理、抓精英化团队。

“军心涣散”怎么办？那就改进学校管理方式和制度，出台常规考勤管理办法，加大教学流程督查力度，将精细化管理落实到教学工作的方方面面。很快，在新领导班子的共同努力下，学校管理逐步走上正轨，形成了用制度来规范行为、用法规来保障权益、用目标来考核业绩、用评价来体现结果的良好环境，为品质办学筑下了坚实的基础。

水平滞后怎么办？那就坚持走“科研兴教”、“教研兴校”之路，积极创设条件，让更多教师不断提质发展。实行“教师公选”，开展“磨刀行动”、图书漂流活动、教师基本功大赛、教学技能大赛等活动，每年派遣教师到全国各地名校取经，开阔眼界，全面提升教师专业素质。

巧借外力，苦练内功。一系列大刀阔斧的改革下，整个水江中学教学团队迎来了焕然一新的嬗变。数据显示，在该校186名在职教师中，有专任教师168人、中学高级教师33人、中级教师75人、南川区级骨干教师17人……一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的精英之师正在水中校园日益形成。

水江中学的逆袭